Автор тренинга
Жексен Васильевич
СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ
90% практики, под четким руководством с одной целью за 2 дня вывести путь развития компании на десять лет вперед
Практическая сессия по выведению стратегии компании и шаги к реализации
2 дня
Практических инструментов и материалов готовых к внедрению
г. Астана, 29 ноября
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ
НА ТРЕНИНГЕ?
Развитие стратегического мышления
При стратегическом планировании нужен творческий подход, с помощью которого мы находим нестандартные решения задач
Стратегическое планирование
Ознакомитесь с видами стратегий, этапами формирования и реализацией стратегического планирования
Точные прогнозы
Форсайт - инструмент для прогнозирования и формирования будущего, позволяющий за короткий период времени получить точные прогнозы
Практика
90% практики, под четким руководством, с одной целью - за 2 дня вывести путь развития компании на десять лет вперед
Уникальные методы
Благодаря уникальной методике и инструментам Жексена Васильевича, вы сможете выйти за рамки обычных стратегических подходов
Куда идем?
Тренинг закроет главную боль - ответ на вопрос "куда мы идем"
Для записи на тренинг заполните форму
Количество мест ограничено
Для записи на тренинг заполните форму
Количество мест ограничено
Жексен Васильевич
Профессор MBA, бизнес-тренер, ментор
● 25 лет опыта в таких организациях как BI Group, Самрук-Казына, Казахтелеком, КазКосмос, ТрансТелеКом, KazPetroDrilling и др.
● Сертификат специалиста ISO (TUV Германия).
● Сертификат специалиста BSC («Логика бизнеса» Москва)
● Сертификат специалиста HRM-Europe
● Награжден (2010, 2013, 2015, 2018гг) сертификатом лучшего бизнес-тренера Высшей школы бизнеса Университета ALMAU
● Сертификат специалиста ISO (TUV Германия).
● Сертификат специалиста BSC («Логика бизнеса» Москва)
● Сертификат специалиста HRM-Europe
● Награжден (2010, 2013, 2015, 2018гг) сертификатом лучшего бизнес-тренера Высшей школы бизнеса Университета ALMAU
Программа курса
— Четкое понимание, что такое стратегия компании и для чего она нужна
1 день
— Изучение уровней стратегии
— Стратегии роста
— Стратегии сокращения
— Конкурентная стратегия
— Стратегическая цель
— Застрявшие организации и их показатели
— Процесс стратегического планирования
— Оперативные совещания в компании
— Этапы реформирования организации
— Работа с продуктами: дифференциация, фокусирование, функциональная стратегия
— 3 уровня стратегии
2 день
— Конкурентные стратегии
— 7 этапов развития стратегии
— Конкурентная разведка
— Стратегия "голубого океана"
— Портфельная модель BCG
— Оценка возможностей
— Сценарное планирование
— Проблемы реализации стратегии
— Дерево целей 3-ого уровня
— Стратегическая карта
Для записи на тренинг заполните форму
Оставьте контактные данные и мы свяжемся с вами
Для записи на тренинг заполните форму
Оставьте контактные данные и мы свяжемся с вами
АТМОСФЕРА НАШИХ ТРЕНИНГОВ
Клиенты и ученики Жексен Васильевича
г. Алматы, ул. Сыргабекова 21
© JV Team
