Программа курса

— Четкое понимание, что такое стратегия компании и для чего она нужна

1 день

— Изучение уровней стратегии

— Стратегии роста

— Стратегии сокращения

— Конкурентная стратегия

— Стратегическая цель

— Застрявшие организации и их показатели

— Процесс стратегического планирования

— Оперативные совещания в компании

— Этапы реформирования организации

— Работа с продуктами: дифференциация, фокусирование, функциональная стратегия

— 3 уровня стратегии

2 день

— Конкурентные стратегии

— 7 этапов развития стратегии

— Конкурентная разведка

— Стратегия "голубого океана"

— Портфельная модель BCG

— Оценка возможностей

— Сценарное планирование

— Проблемы реализации стратегии

— Дерево целей 3-ого уровня

— Стратегическая карта